“大学时我一直在用人人，不知为什么后来很少用了，您觉得原因是什么……”“我想听听你的看法。”陈一舟反问我。“之后也涌现了很多社交产品。”“可能是因为微信出现了，还有，也是因为你长大了。”人人公司转型做金融科技早就不是新鲜事儿了，然而人们对这个“红极一时”的公司还是非常关注，那么人人的变化能否折射陈一舟个人的起伏呢？或许能，或许不能。曾经人人网的辉煌，陈一舟引以为傲。似乎是从2011年开始，陈一舟和他的人人网就一路遇到麻烦。媒体较为主流的看法是，将“校内网”改名为“人人网”，客户定位不精准，但现在来看，或许这并不是最根本的原因。2012年，微信朋友圈兴起，而后，人人网因这样或那样的原因，逐渐淡出人们的视野。如今再看，市面上“人人贷、人人车、人人湘”等以“人人”冠名的产品不胜枚举，可见单从品牌角度来看，“人人网”颇有远见。有人评论，人人网的出逃，使得校园社交一蹶不振。然而，校园社交和普通社交相比，或许并无本质差别。2016年初，陈一舟发文《人肉的力量不可能打败黑洞》，此前，对于媒体的报道，陈一舟鲜少回应。很多时候，说“No”容易，说“Yes”却很难。翻阅媒体对人人公司转型的报道，多是“陈一舟转型互联网投资”这样的字眼。事实上，当公司面临转型之时，选择投资问路，不过是陈一舟学习和探索新方向的工具。他和人人，都在等待一个时机。以下为陈一舟接受采访实录。▌“别轻易做社交网络，如果有人投钱你就做，反正我不会投钱。”好多年前我就发现在国内做社交网络真的很难。这不是我们一家公司的教训，很多公司都证明了这一点。不管是外来的Linkedin，还是开心网，都挺难的。我觉得在中国，社交和通讯领域有巨大的网络效应。网络效应是通讯网络里的一个概念，两个通讯网络，稍微大一点的，提供给新用户的价值要比另一个网络大。这是因为在大网络中，你能找到好友的机率更多。因此对于通讯网络而言，当两个公司稍微拉开一点点差距的时候，实际上就已经差很多了。以前很多人愿意把人人网和Facebook做对比，但实际上Facebook崛起的时候没有其他更大的通讯网络。QQ和微信这种通讯网络太厉害，你看facebook也害怕通讯网络，买下了WhatsApp。人人之所以有变化就是这个原因：微信起来了，人人一天好日子没过上。所以我想对创业的人说：别轻易做社交网络，有人投钱你就做，反正我不会投钱。私密的、实名的通讯网络就只会有一个，这是客观规律。马化腾自己也干不过黑洞的力量，所以你不想被吸进去，就必须改行，寻找新的出路。 ▌“我不会放弃人人网，留下种子就是最好的希望。”人人的头几年我们想在移动互联网有所建树，毕竟是基于网页的社交公司。转的时候，我觉得有两个问题：第一：转得晚。第二：通讯不该我们做。很多公司做得比我们早，米聊，易信，来往都是大公司做的，起点都很高，但都没起来。通讯产品命中注定就是腾讯的，人家做通讯做了那么久，这么长时间的技术的积累、经验的积累。这个东西肯定就是他的菜，你吃不到是应该的。但是我不会放弃人人网，我们为什么放弃？留下种子就是最好的希望。人人需要新物种的出现，像是直播，只要有用户，只要有创新的模式，随时都可以激活，这种机遇在未来某个时刻会出现。多思考，多琢磨，以一种良好的心态迎接它的到来。▌“直播市场规模应该会有两三百亿左右”目前人人网的用户月活跃度大概为3500万，盈利是用户数的最终体现。只要你能长期存在，你的用户数不跌太多，总会赚钱的。有流量就可以做直播，直播是社区变现的最新的方式，做直播之后，人人网这部分的收入渐渐上来了。和花椒、映客不同，我们的直播是在一个社区上生长出来的功能，拥有天然的社交基因，互动性更强。我估计直播市场应该会达到相当网络游戏市场一半左右的规模，两三百亿左右，它满足的主要是娱乐需求。▌“在中国，如果你还去做类似余额宝这样的东西就是找死。”目前，人人公司主要围绕社交网络和互联网金融业务。前不久公司发布的第二季度财报显示，互联网金融业务净营业收入占据半壁江山，达到为680万美元。人人公司旗下的金融业务是针对二手车行业的，我们是供应链金融，向车商提供贷款和金融服务。我为什么对车情有独钟？实际上在中国做互联网金融，如果你还去做类似余额宝这样的东西就是找死，大的互联网公司渠道非常通畅，所以你不能去拼渠道，只能做他们不愿意碰的业务，比如，做较为复杂一点的金融产品。在金融产品中，最大的门类是房地产贷款，这个东西不太好做，再小一点就是车了，车也是一个比较大的资产类别。人人公司未来的主营业务肯定是围绕着互联网金融。▌“做企业比做投资更难。”大家总喜欢问我投资的事情，但其实做企业比做投资更难，因为成功的企业家远比成功的投资家要少。中国的互联网公司，市值100亿美金以上的、经营时间较长的，不会超过七八家。大部分科技企业的规律是，风口来了飞起来，风口过去落下去。科技创业本来就像冲浪，火一下是运气，火一辈子很难。关于投资，我可以跟另外一个问题结合，就是怎么看待年轻人创业。现在很多的创业者，很年轻，没有太多工作经验。这是有问题的，必须浪里淘沙。昨天我给同事转了一个邮件，一个国内的孵化器优选出来的十个项目，包装得很好。但我一看，没有一个我想扣扳机的，现在初创型的项目质量不高，我觉得和很多公司创始人工作经验少有关。第二，大量的创业项目都是赶时髦。我喜欢投比较有经验的团队。在做决策的时候，必须要问自己，“这个公司是否有增长一百倍的可能？”，如果是，我才会出手。▌“焦虑害人。”焦虑害人，会得高血压、心脏病。做互联网的不能焦虑，短期的焦虑可以，但你要把未来想的非常清楚，想清楚以后你就不会焦虑了。人人网以前是巨亏的，我能把它搞得打平是挺不容易的一件事儿，但是压力真的很大。但实际上我最难过的时候，心境跟现在比，也就低落了30%。为什么我能够保持一种相对比较健康的心态？第一是要有坚守的信念，第二要遵守客观的规律。基于认清客观的基础上，还要有主观能动性。如果思考的足够深刻，存活率和成功率都会提高。混的好还是混的差，最终一定是自己决定的。大部分的公司不能长期保持成功，是没有找到正确的事情。如果想搞清楚事物该如何发展，你就需要研究科技发展规律，社会学、经济学、历史等等，考虑清楚再决定要去做什么事情。只要做的事符合大规律，结局就不会太差。▌“未来还是要先让公司赚钱，这是比愚公移山还要难的一件事情。”中国有句古话：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。所有的批评都应该听一听，说的对不对是另外一回事儿。当你听完别人的批评之后，可能大部分都觉得没什么道理，因为批评你的人可能不了解事态的复杂性和实际情况，看热闹的言论就直接扔出去了。在这个过程中，我并没有去反驳。你牛的时候放屁都是香的、你不牛的时候喷上香水都是臭的，所以也没有必要去辩解。还是要把事做好。如果前面这个事不好做，那就换一个事情做，把事情做好是更重要的。未来还是要先让公司先赚钱，这是比愚公移山还要难的一件事情。我相信未来我们还将迎来增长期，会以金融科技为主业，等业务起来了，我会再去寻找下一个更巨大的“黑洞”。 尾声 “找到黑洞后又怎样呢？” “或许会拿全部的钱去买下这个黑洞，我向他们投降，请收下我的膝盖吧，但它是金子做的，还挺值钱。”陈一舟打趣回答。 来源：正和岛（ID：zhenghedao）百 年 学 堂ID: BNXT100山东大学隆重推出省内课程内容最前沿、师资力量最雄厚、学员层次最高端的《百年学堂·卓越领导与创新》培训项目，为优秀企业家提供优质的学习交流及资源分享平台。 该项目由樊刚、魏杰、向松祚、钟朋荣、余斌、祁斌、刘建亚、吴晓波、吴声、金错刀、董明珠、周鸿祎、薛峰、蔡蕾等组成强大导师团队。通过课堂授课、论坛、沙龙、游学等形式，权威解读国家当前形势、政策和未来走向，多维度剖析管理模式和实践，实时分享思想和管理创新成果。 该项目将打造互助共赢终身学习组织和高端资源持续分享平台，汇集省内优秀企业家、上市公司董事长、总裁同窗学习，与政府高级领导共议时事。 在国内顶尖教练的指导下组建私人董事会，交流心得、放大智慧，迅速扩展交际网络，建立广泛高层人脉。 学员还可获得山东大学颁发的结业证书，分享广泛优质的校友资源，对学员事业发展形成不可估量的、深远的积极影响。 该项目为学员提供“结业不毕业”的学习模式，持续向已结业学员提供学习和交流机会。 该项目学制2年，每月上课2天(周末)课程咨询请联络 ：0531-8267001018753107960许老师往期精彩回顾（点击查看）2016年9月 陈晖林咏慈| 8月李江涛| 7月李兴山 亚历山大·八戈香 刘青砚 赵树丛 杜文龙丨6月 郑强 余明阳 王伟丨5月 王晓滨 蔡蕾罗明雄钟廉 杨潇 周建民丨4月胡金焱 孙丕恕 王兴山 林桂平 金错刀丨3月 房汉廷 刘建亚李斌丨1月 李勇 朱武祥陈晖 王葆青2015年12月 丁荣贵 吴晓波 吴声丨11月 张桂森 伊简梅 王育琨丨10月 温元凯何逸舟丨8月 向松祚 陈宝国 钟朋荣 石述思丨7月 崔洪波卜安洵 章剑林徐恪宁 申作伟丨6月 路长全 张铭丨5月 陈有西 张芹玲 王力克张巧良丨4月 邱震海 王金明 黄卫平丨3月 潘建成刘建亚刘洪玉刘险峰丨1月 陈炎江洪波胡岩华 齐善鸿 释景严2014年12月 余斌 薛峰 祁斌 曲晓东